| 1997 |
Придбання приватними підприємцями 15% активів завода «Молочник»
|
| 1998 |
Частка приватизованих активів завода «Молочник» збільшилася до 40%
|
| 1999 |
Заснування дистриб’юторської компанії «Агроспецресурси»
|
| 2001 |
Придбання 50% контрольного пакету акцій завода «Молочник»
Запуск програми з корпоративної реконструкції з метою переорієнтації підприємств Групи на роботу в умовах вітчизняного ринку, застосування норм бухгалтерського обліку IFRS та IAS, впровадження системи регулярного бюджетування та підзвітних періодів
|
| 2002 |
Придбання «Старокостянтинівський молокозавод»
|
| 2002-2003 |
Частка власності у «Молочник» збільшилася до 95% акцій завдяки проведенню декількох емісій акцій підприємства
|
| 2001-2004 |
Створення 8 торгових дочірніх підприємств з всеукраїнським покриттям
|
| 2005 |
«Укрпродукт Груп» стала відкритою акціонерною компанією, розмістивши 27,2% свого акціонерного капіталу на альтернативному майданчику (AIM) Лондонської фондової біржі (LSE) 11 лютого 2005 р.
|
| 2005-2006 |
Придбання 100% акцій «Жмеринського маслосир заводу» та 62% акцій «Летичівського маслозаводу» забезпечило кращий доступ до областей, які постачають молоко, та розширення мережі дистриб’юції в регіонах, де розміщені придбані заводи.
|
| 2006 |
Початок виробництва нового виду продукції – копченого сиру.
На «Старокостянтинівському молокозаводі» було встановлено новий сушильний агрегат для виготовлення сухого молока, завдяки чому Групі вдалося збільшити виробництво сухого молока майже вдвічі.
|
| 2007 |
Повністю введено в експлуатацію сушильну установку для сухого молока.
На заводі «Молочник» було запущено в роботу другий коптильний цех з виробництва копченого сиру.
«Укрпродукт Груп» розпочала постачання сухого молока відповідно до продовольчої програми всесвітньої Організації Об’єднаних Націй.
Старокостянтинівський молокозавод було визнано офіційним постачальником сухого молока для Kraft Foods.
|
друк
